Welkom bij Emet

We zijn bedrijfskundigen met vele jaren ervaring, gespecialiseerd in het implementeren en verankeren van rendementsverbeteringen. Onze inzet om blijvende resultaten voor onze opdrachtgevers te realiseren is ongeëvenaard. We stellen alles in het werk om binnen één jaar een volledige payback te realiseren.

Het gaat om zekerheid! Door haalbare doelstellingen te benoemen en door te werken op basis van risicopartnerschap en een resultaatgarantie, dwingen we onszelf, onze opdrachtgevers en de betrokken medewerkers tot een zorgvuldige besluitvorming over de samenwerking.

Wij staan er niet vrijblijvend in, onze klanten ook niet!

Sinds onze oprichting in 1996 werken we voor een groot aantal opdrachtgevers in 3 belangrijke markten;

het bedrijfsleven
de gezondheidszorg
maatschappelijke instellingen

Groeiende medewerkers en groeiende rendementen gaan hand in hand

Modulaire aanpak in de zorg

INNOVATIE IS nu NODIG!

HYBRID CAR e

klik hieronder

Hybrid Care

Een doeltreffende modulaire aanpak, logisch en overzichtelijk te combineren tot een uiterst rendabel programma.

ZZP-balans

Het ontwikkelen en implementeren van een op zorgzwaarte gebaseerde formatieplanning, vooral in klinische zorgomgevingen. Er wordt een aanzienlijke kostenbesparing bereikt door mensen en middelen meer flexibel en efficiënter in te zetten.

Beoogd effect;

het verhogen van de productiviteit (tot 15 %).

Declarabiliteit

Zakelijk denken en ter beschikking stellen van de middelen in de poliklinische zorgomgevingen. Door de ontwikkeling van verrichtingsnormtijden en DBC’s en het versterken van inzicht in de verlies- en winstgegevens op microniveau kan een sterke toename van declarabiliteit worden geëffectueerd.

Beoogd effect;

toename van declarabele productie (5 - 10 %).

Cliëntenlogistiek

Het vereenvoudigen en versnellen van de zorgpaden, van wachtlijst tot ontslag. Hierdoor ontstaat ook een verminderde leegloop in de afdelingen, kortere wachttijden en een hogere productiviteit.

Het rationaliseren van processen, knelpunten wegnemen

Het verhogen van het zorg- en kwaliteitsniveau (meer tijd voor cliënt/patiënt).

Beoogd effect;

snellere zorgprocessen, zorgpadmanagement, minder wachttijden, een verhoogde klant- en medewerker-tevredenheid.

Shared Service Centres

Het verhogen van de productiviteit en de servicekwaliteit van de ondersteunende (centrale) dienstverleners. Hierdoor heeft u veel minder (ongecoördineerde) inzet van externe dienstverleners nodig en ontstaat en sterke toename van kwaliteit.

Beoogd effect;
veel minder ongecoördineerde inzet van derden en een besparing op externe (facilitaire) diensten (20 – 30 %).

Professionalisering inkoop

Minder leveranciers, minder facturen, betere voorwaarden en lagere kosten voor in te kopen en aan te besteden goederen en diensten. Tot wel 50% lagere kosten per eenheid product / dienstverlening.

“De zorgverlening” betaalt stelselmatig te veel voor diensten en goederen en krijgt onvoldoende service en weinig aandacht van de leveranciers.

Beoogd effect;

verminderen operationele inkoopkosten (met 8 – 15 %).

Minder kapitaalbeslag door bijv. voorraden en debiteurendagen (met 10 - 25 %).

Dashboards

Het ontwikkelen van een eenvoudige en inzichtelijke informatiearchitectuur waarmee managers écht kunnen managen en de zorgproductie eenvoudig en zonder veel “gedoe” kan worden gedeclareerd.

Beoogd effect;

een minder bewerkelijk maar meer inzichtelijk managementsrapportagesysteem. Minder bureaucratie, minder papier, minder elkaar bezighouden (met 10 – 15 %).

“Goed werk”

goed voor de cliënt, goed voor de medewerker en goed voor de organisatie. Een aanpak met focus op het versterken van (zelf-) vertrouwen, zingeving, saamhorigheid, tevredenheid en trots.

Het resultaat is een transparante en beter bestuurbare zorginstelling.

Betere managementvaardigheden voor alle leidinggevenden

Beoogd effect;

een betere verdeling van de werkdruk (flexibeler rooster-planning).

Vitaal

De vitaalmodule heeft als doel het zorgen voor een hogere mate van tevredenheid en het terugdringen van verzuimen verloop.

Beoogd effect;

minder verloop en (vervang-)vacatures (met 10 – 15 %).

minder verzuim (met 10 – 15 %).

Ohh ....DEAR (klik op afbeelding)

Emet waardedocument

klik hier voor de presentatie op Slide Share

Missie van Emet:

“Als co-makers, samen met de leidinggevenden en (staf-)medewerkers van de klantorganisatie ontwikkelen we goede en passende oplossingen, Hierbij staan een planmatige realisatie en een resultaatgarantie centraal.”

CO-MAKERS	RESULTAAT GARANTIE
GOEDE, PASSENDE OPLOSSINGEN	PLANMATIGE REALISATIE

Missiekwadrant